我 的 家 政 夢(mèng)

　　——鄭凱在公司十周年感恩答謝會(huì)上的演講

　　再次問(wèn)候一聲各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、賢內(nèi)助的家人們，您們好嗎?今天的節(jié)目精彩嗎?非常感謝大家能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在，你們的鼓勵(lì)給了我莫大的力量，接下來(lái)我想談?wù)勎覀兘裉旎顒?dòng)的主題——家政夢(mèng)。

　　十年前的今天，我懷揣著一個(gè)家政夢(mèng)從安徽合肥回到十堰，正式注冊(cè)了“賢內(nèi)助家政公司”，這一天也是我家政夢(mèng)正式放飛的日子。公司成立之始我就確定了三大發(fā)展目標(biāo)，那就是三年內(nèi)成為十堰最大家政企業(yè)，五年內(nèi)成長(zhǎng)為湖北省具有重要影響力的家政品牌，十年內(nèi)成長(zhǎng)為全國(guó)知名品牌。前兩個(gè)目標(biāo)已經(jīng)如期實(shí)現(xiàn)，第三個(gè)目標(biāo)還沒(méi)有完全達(dá)到我的要求，但我們?cè)?011年已經(jīng)被全國(guó)家庭服務(wù)業(yè)辦公室評(píng)選為“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，被中國(guó)家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選為“全國(guó)優(yōu)秀家政企業(yè)”。

　　我們知道，家政是一個(gè)民生的行業(yè)，更是一個(gè)微利行業(yè)、是一個(gè)瑣碎的行業(yè)。能把這個(gè)行業(yè)做好、做強(qiáng)、做大，真不是一件容易的事情，可能要比其他行業(yè)付出更多的努力，付出更多的艱辛。

　　十年來(lái)，有千百人伴隨著賢內(nèi)助共同成長(zhǎng)，見(jiàn)證著賢內(nèi)助每一步的成長(zhǎng)歷程，正是大家的信任和參與，才使賢內(nèi)助不斷發(fā)展壯大。十年間，我們有過(guò)成功的喜悅和激動(dòng)，也有過(guò)失敗的淚水和委屈，不管前進(jìn)的道路怎樣曲折和艱辛，我們毅然選擇了堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)持，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，為了共圓“家政夢(mèng)”，我們孜孜以求，踟躕前行。

　　賢內(nèi)助走到今天，我感到很驕傲、很自豪、很有成就感!但我深知，這些成績(jī)的取得，并不是我鄭凱有多么能干，多么了不起，而是感到自己非常的幸運(yùn)，幸運(yùn)有這么多好領(lǐng)導(dǎo)、好客戶、好朋友、好員工。如果有人問(wèn)我，你最大的財(cái)富是什么?我可以毫不猶豫的告訴大家，我最大的財(cái)富就是擁有這么多優(yōu)秀、可愛(ài)的事業(yè)伙伴，擁有這么多客戶和社會(huì)各界的朋友。

　　如果說(shuō)十年前的家政夢(mèng)是實(shí)現(xiàn)我自己價(jià)值的話，那么今天我的家政夢(mèng)就是幫助更多的人實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，如果說(shuō)十年前我的家政夢(mèng)是為了干一番事業(yè)的話，那么今天我的家政夢(mèng)就是為了一份責(zé)任，一份社會(huì)的責(zé)任，讓更多的市民享受到高品質(zhì)的家政服務(wù)，讓更多的人能夠在賢內(nèi)助這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，讓更多的家庭因?yàn)槲覀兊拇嬖诙有腋：涂鞓?lè)!

　　近年來(lái)市委市政府高度重視，特別是郭俊蘋(píng)書(shū)記多次召開(kāi)座談會(huì)研究部署促進(jìn)我市家政行業(yè)的快速發(fā)展，市商務(wù)、人社、婦聯(lián)、民政、財(cái)政等各職能部門(mén)也給我們很多指導(dǎo)和幫助。家政行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我也想借此機(jī)會(huì)告訴大家，家政行業(yè)是一個(gè)發(fā)展?jié)摿o(wú)限的行業(yè)，是一個(gè)蘊(yùn)藏著巨大寶藏的行業(yè)，我們不要老把它看成一個(gè)微利的行業(yè)，一個(gè)勞動(dòng)密集型的行業(yè)。家政行業(yè)正面臨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們完全可以把它變成一個(gè)具有高附加值的產(chǎn)業(yè)。所以我們一定要對(duì)自己充滿信心，對(duì)公司充滿信心，對(duì)家政事業(yè)充滿信心。我們要把家政變成一個(gè)受人尊重的工作，變成一個(gè)高尚的職業(yè)，變成一個(gè)高收入的行業(yè)。

　　為此，公司已經(jīng)制定了未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃，將重點(diǎn)發(fā)展四大業(yè)態(tài)一大基地，四大業(yè)態(tài)就是物業(yè)保潔服務(wù)、居家養(yǎng)老服務(wù)、病患陪護(hù)服務(wù)、家政服務(wù)，一大基地就是家政培訓(xùn)基地。我們將充分利用賢內(nèi)助的品牌力量進(jìn)行資源整合，采用合作、并購(gòu)、參股等多種方式來(lái)共同打造優(yōu)質(zhì)的家政服務(wù)品牌。公司未來(lái)的發(fā)展定位，第一將致力于打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的服務(wù)平臺(tái)，五年內(nèi)公司將培養(yǎng)100名技術(shù)能手和服務(wù)標(biāo)兵，年收入在5萬(wàn)以上，將發(fā)展50名公司管理人員成為公司不同項(xiàng)目的合作伙伴，年收入在10萬(wàn)元以上。第二將致力于打造一個(gè)資源整合的平臺(tái)。 在2—3年內(nèi)整合一批市內(nèi)、省內(nèi)有共同價(jià)值觀、共同經(jīng)營(yíng)理念的家政企業(yè)，在“賢內(nèi)助”這個(gè)統(tǒng)一品牌下實(shí)現(xiàn)合作經(jīng)營(yíng)，抱團(tuán)發(fā)展，做專(zhuān)做精每個(gè)服務(wù)項(xiàng)目。第三將致力于打造成一個(gè)人才孵化的平臺(tái)，公司計(jì)劃五年內(nèi)培養(yǎng)100名基層管理人員，平均年收入在5萬(wàn)元以上，50名中級(jí)管理人員，平均年收入在10萬(wàn)元以上，30名高級(jí)管理人員，人均年收入在20萬(wàn)左右。當(dāng)然，收入增長(zhǎng)并不是最重要的，最重要的擁有一個(gè)健康的身體和快樂(lè)的心情，富人花錢(qián)買(mǎi)健康，我們做家政不但有了健康還掙了錢(qián)，你們說(shuō)劃算不劃算?所以我們一定要樹(shù)立“我勞動(dòng)、我快樂(lè)，我勞動(dòng)，我健康”的理念。

　　現(xiàn)在，我的家政夢(mèng)已經(jīng)成為全體賢內(nèi)助人的家政夢(mèng)，也必將成為更多人的家政夢(mèng)。我將和大家一起用我們的智慧和努力去創(chuàng)造我們的幸福生活，用我們的專(zhuān)業(yè)技能給客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)!讓我們攜起手來(lái)，為實(shí)現(xiàn)我們的共同夢(mèng)想——“家政夢(mèng)”而努力拼搏吧!謝謝大家!